Engagement, cohésion et motivation : les 6 principes clés
Présentation de la formation
Engager ses équipes, nourrir la motivation et renforcer la cohésion sont des enjeux majeurs pour tout manager souhaitant allier performance et bien-être au travail. Cette formation vous propose de découvrir et de mettre en œuvre 6 principes clés qui favorisent un climat de travail stimulant, fédérateur et porteur de sens : clarté du sens, reconnaissance, confiance, autonomie, appartenance et progression. À travers des outils concrets, des exemples inspirants et un plan d’action personnalisé, vous apprendrez à adapter votre posture managériale, dynamiser vos pratiques d’équipe et poser les bases d’un engagement collectif solide et durable.
Objectifs de la formation
1. Comprendre les leviers fondamentaux de l’engagement, de la motivation et de la cohésion d’équipe.
2. S’approprier 6 principes clés pour créer un environnement de travail stimulant et fédérateur.
3. Mettre en œuvre des pratiques managériales concrètes favorisant la dynamique collective.
Programme
1. Comprendre les enjeux de l’engagement et de la cohésion
– Définitions croisées : motivation, engagement, cohésion
– Impacts sur la performance, la santé, le climat social
– Freins et facteurs d’activation dans les équipes
2. Principe 1 : le sens du travail
– Clarifier la vision, les objectifs et leur utilité
– Aligner les tâches avec les valeurs individuelles
– Partager la finalité du travail
3. Principe 2 : la reconnaissance
– Reconnaître les efforts et les résultats
– Adapter les signes de reconnaissance aux profils
– Intégrer la reconnaissance dans le quotidien
4. Principe 3 : la confiance
– Créer un climat de sécurité psychologique
– Responsabiliser sans contrôler
– Faire preuve de cohérence et de transparence
5. Principes 4 à 6 : autonomie, appartenance et progression
– Favoriser l’autonomie dans l’organisation du travail
– Renforcer le sentiment d’appartenance (rituels, culture d’équipe…)
– Valoriser les progrès individuels et collectifs
6. Synthèse et plan d’action managérial
– Récapitulatif des 6 principes clés
– Diagnostic rapide de son style managérial
– Élaboration d’un plan d’actions concret à tester
Intervenants
Nos intervenants sont des professionnels experts de la thématique. Si vous avez des besoins spécifiques, merci de nous le préciser afin que nous puissions vous faire une proposition personnalisée.
Modalités pédagogiques et d'évaluation
Selon la durée et le niveau d’approfondissement choisi, les modalités pédagogiques pourront inclure l’identification des problématiques individuelles, une alternance d’animations en groupe, sous-groupe ou sous forme d’accompagnement individuel. Des exercices d’application, mise en situation et jeux de rôle seront proposés, ainsi que le travail sur des plans d’action à mettre en application lors du retour dans son organisation.
L’évaluation sera essentiellement réalisée par questionnaire en ligne.
Les + de la formation
Des contenus riches et concrets pensés pour vous permettre une mise en pratique effective.
Une formation inspirante pour activer les leviers de motivation, renforcer la cohésion d’équipe et cultiver un engagement durable.
Public
Cette formation s’adresse à tout type de public au sein d’une organisation.
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis pour cette formation.
Durée
Le format de cette formation peut être adapté à vos besoins (webinaire, formation, atelier) et se dérouler sur une durée de 2h à 3 jours, en une ou plusieurs séances, selon le niveau d’approfondissement souhaité.
Lieu
En vos locaux ou au sein de notre établissement.
Tarif
Le tarif dépend de la durée choisie et du niveau de personnalisation souhaité. Merci de nous contacter pour que nous puissions vous faire une proposition précise.
Accessibilité
Cette formation est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos besoins.
Merci de nous contacter pour définir des dates.
Les personnes en situation de handicap, ou la personne en charge des formations au sein de son service « Ressources Humaines » sont invitées à contacter notre Référent handicap (sernleaf@ifh.fr) afin de bénéficier d’une analyse personnalisée de leurs besoins.