Prendre en compte et capitaliser sur les différences générationnelles
Présentation de la formation
Dans un monde du travail où cohabitent jusqu’à quatre générations, comprendre les valeurs, attentes et modes de fonctionnement intergénérationnels devient indispensable pour éviter les tensions et renforcer la coopération. Cette formation offre des repères concrets pour dépasser les stéréotypes liés à l’âge, valoriser les complémentarités entre jeunes et seniors, et mettre en œuvre des pratiques managériales inclusives et fédératrices. À travers des ateliers interactifs, des témoignages et des cas pratiques, les participants développeront leur capacité à favoriser le dialogue intergénérationnel, fluidifier les relations, et tirer parti de cette diversité pour stimuler l’engagement, l’innovation et la cohésion d’équipe.
Objectifs de la formation
1. Comprendre les spécificités, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations au travail.
2. Identifier les leviers pour favoriser la coopération intergénérationnelle et prévenir les tensions.
3. Mettre en œuvre des pratiques de management adaptées à la diversité des âges.
Programme
1. Comprendre les générations au travail : repères et évolutions
– Les grandes générations présentes en entreprise : Baby Boomers, Gén X, Y, Z
– Valeurs, attentes, styles de communication
– Impacts des évolutions technologiques et sociales
2. Représentations croisées et stéréotypes
– Activité brise-glace sur les stéréotypes générationnels
– Décryptage des préjugés et biais liés à l’âge
– Travail en binômes sur les représentations croisées
3. Enjeux et opportunités du management intergénérationnel
– Défis : transmission, reconnaissance, engagement, modes de travail
– Atouts : complémentarité, mentorat, innovation
– Exemples concrets d’équipes multigénérationnelles
4. Favoriser la coopération entre générations
– Outils pour fluidifier les relations et encourager la collaboration
– Valorisation des compétences de chaque génération
– Activités collaboratives de réflexion
5. Bonnes pratiques et témoignages d’entreprises
– Études de cas inspirantes
– Témoignages internes ou externes
– Analyse des leviers de réussite
6. Synthèse et plan d’actions
– Synthèse des apports
– Élaboration d’un plan d’actions pour son contexte
– Engagement sur des premières actions concrètes
Intervenants
Nos intervenants sont des professionnels experts de la thématique. Si vous avez des besoins spécifiques, merci de nous le préciser afin que nous puissions vous faire une proposition personnalisée.
Modalités pédagogiques et d'évaluation
Selon la durée et le niveau d’approfondissement choisi, les modalités pédagogiques pourront inclure l’identification des problématiques individuelles, une alternance d’animations en groupe, sous-groupe ou sous forme d’accompagnement individuel. Des exercices d’application, mise en situation et jeux de rôle seront proposés, ainsi que le travail sur des plans d’action à mettre en application lors du retour dans son organisation.
L’évaluation sera essentiellement réalisée par questionnaire en ligne.
Les + de la formation
Des contenus riches et concrets pensés pour vous permettre une mise en pratique effective.
Une formation stratégique pour transformer la diversité des générations en richesse collective et levier de performance.
Public
Cette formation s’adresse à tout type de public au sein d’une organisation.
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis pour cette formation.
Durée
Le format de cette formation peut être adapté à vos besoins (webinaire, formation, atelier) et se dérouler sur une durée de 2h à 3 jours, en une ou plusieurs séances, selon le niveau d’approfondissement souhaité.
Lieu
En vos locaux ou au sein de notre établissement.
Tarif
Le tarif dépend de la durée choisie et du niveau de personnalisation souhaité. Merci de nous contacter pour que nous puissions vous faire une proposition précise.
Accessibilité
Cette formation est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos besoins.
Merci de nous contacter pour définir des dates.
Les personnes en situation de handicap, ou la personne en charge des formations au sein de son service « Ressources Humaines » sont invitées à contacter notre Référent handicap (sernleaf@ifh.fr) afin de bénéficier d’une analyse personnalisée de leurs besoins.